央企国企挂靠有什么优势以及挂靠流程

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主要有这几点不同：

1.所有央企都是国企，但国企不一定都是央企。“央企”是指直归于过wu院有关部分的国有公司。

2.央企与国企上属单位不一样，为国zi委直接收理，部分央企负责人是有中组部录用;通常国企有隶归于当地Z府统辖的，有归于其他部委的。

3.央企多为规划超大的公司，规划大，领导权利天然也大，员工福利也大。央企是真实意义上的全民一切制公司，是国民经济的支柱。央企在往后一段时间内，都会形成清晰的主业务.

进行实施员工持股计划的可行性研究，涉及到政策的允许程度；对企业预期激励效果的评价；财务计划；股东的意愿统一等。

对企业进行价值评估。员工持股计划涉及到所有权的变化，因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。企业价值高估，显然员工不会愿意购买；而企业价值低估，则损害企业所有者的利益，在我国主要表现为国有资产的流失。聘请专业咨询顾问机构参与计划的制定。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的能力，因此缺乏对于一些除产品经营外的经营能力。特别是对于这样一项需要综合技术、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程，聘请富有专业经验和有知识人才优势的咨询顾问机构的参与是必要的。

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